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Interim management für den mittelstand
Machen! Nicht reden
Viele Unternehmen kennen Kaizen, Kanban oder Lean –
aber erst die konsequente Umsetzung macht den Unterschied.
Entscheidend sind nicht die Begriffe, sondern sichtbare Verbesserungen im Tagesgeschäft: stabile Abläufe, weniger Aufwand, niedrigere Kosten. Dafür sorgen wir – pragmatisch und passgenau für Ihre Situation.
Über uns
Machen! Nicht reden
Viele Unternehmen kennen Kaizen, Kanban oder Lean –
aber erst die konsequente Umsetzung macht den Unterschied.
Entscheidend sind nicht die Begriffe, sondern sichtbare Verbesserungen im Tagesgeschäft: stabile Abläufe, weniger Aufwand, niedrigere Kosten. Dafür sorgen wir – pragmatisch und passgenau für Ihre Situation.
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile*
Kaizen, Kanban, Lean – bekannt sind die Begriffe. Doch warum scheitert ihre Umsetzung so oft? Weil Theorie allein ohne die Umsetzung des Prinzips auf ihre individuelle Unternehmenssituation eben nicht reicht.
Viele Unternehmen setzen Maßnahmen um – aber in der falschen Reihenfolge, zu punktuell oder ohne strategisches Ziel. Analysen bleiben folgenlos, Standards werden eingeführt, aber nicht gelebt. Oder schlimmer: Niemand erklärt den Sinn dahinter. Die Folge? Widerstand, Frust, Abwehrhaltung.
Wer Prozesse wirklich verbessern will, muss zuerst verstehen, was Menschen daran hindert, neue Wege mitzugehen. Und dann mit Klarheit, Struktur und Erfahrung die richtigen Stellschrauben drehen.
*Aristoteles (384 – 322 v. Chr.)
Unabhängig
Ich fördere die Eigenverantwortung des Unternehmens, Ihrer Mitarbeiter und mache es nicht von mir oder MORE-Consulting abhängig. Umgekehrt agiere auch ich unabhängig und objektiv. Bei Interessenskonflikten oder in potenziellen Konfliktsituationen informiere ich alle Parteien sofort bzw. so rasch wie möglich.
Vertraulich
Selbstverständlich behandele ich alle Informationen meiner Mandanten vertraulich.
Zielorientiert
Ich prüfe jedes Projekt auf dessen Erfolgsaussichten und schüren keine unrealistischen Erwartungen. Übernehme ich eine Aufgabe, so arbeite ich zielorientiert und unter optimalem Einsatz der Mittel an deren Lösung.
MORE-Consulting Kompetenz-Garantie
Ich übernehmen nur Aufträge, für deren sorgfältige Erfüllung ich über ausreichende Erfahrung und Wissen verfügen. Andernfalls lehnen wir den Auftrag ab.
Was machen wir anders?
Ich halte nichts von Berater-Beschäftigungsprogrammen, sprich, ich bringe Leistungen und Ergebnisse.
Ich erzähle Ihnen nichts, was Sie ohnehin schon wissen.
Meine Leistung wird ausschließlich an der Verbesserung Ihres Betriebsergebnisses gemessen.
Mitglied im DDIM
Realistischer Blick in die Zukunft
Ich bringe Erfahrung und Talent dort ein, wo sie Wirkung zeigen: direkt in Ihrem Unternehmen.
Ob betriebswirtschaftliche Engpässe, komplexe Reorganisationen oder wachsende Strukturen – ich begleite kleine und mittelständische Unternehmen mit fundierter Fachkompetenz und konsequentem Projektmanagement.
Schwerpunkte:
Interim Management, Prozessoptimierung und skalierbare Unternehmensstrukturen – etwa durch Lean-Methoden, die funktionieren.
Ich messe mich nicht an Versprechen, sondern an Ergebnissen: an der Zufriedenheit meiner Kunden und am echten Fortschritt in Ihrem Unternehmen.
Niemand kann hellsehen. Aber realistisch in die Zukunft blicken. Und um die Zukunft einschätzen und bewerten zu können, muss man die richtigen Fragen stellen, unter anderem:
1. Was bedeutet die Entwicklung (in den kommenden fünf Jahren) auf dem Markt für uns?
2. Sind die internen Umstrukturierungen bereits ausreichend? Welchen Ergebnisbeitrag liefern sie heute?
3. Ist die Lieferkette flexibel genug?
4. Wie steht es um das Portfolio, Working Capital, Ressourcen?
5. Was soll mit unrentablen Unternehmensbereichen geschehen?
6. Gibt es die nötigen finanziellen Ressourcen für die weitere Entwicklung?
7. Sollte man sich jetzt schon Spezialisten und Ressourcen sichern?
8. Welche Risiken birgt die wirtschaftliche Entwicklung?
9. Ist die Liquidität/Eigenkapitalbasis gegeben bzw. ausreichend bemessen?