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Unsere Aufgabe

Als MORE-Consulting haben wir uns auf Interim-Management und Prozessoptimierungen in Unternehmen spezialisiert – vornehmlich in Unternehmen kleiner  und mittlerer Größe (KMU). Wir sorgen in Ihrem Unternehmen für MEHR Deckungsbeitrag und MEHR Cashflow. Unsere langjährige Erfahrung schafft die Basis, Ihr Unternehmen in den internen Abläufen zu unterstützen, Änderungsprozesse in Gang zu setzen und ganzheitlich zu implementieren.

Dies, diem, docet - Ein Tag lehrt den anderen*

MORE-Consulting ist es als Unternehmen besonders wichtig, gegebene Talente und Erfahrungen für Ihr Unternehmen optimal ein- und umzusetzen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Lösung betriebswirtschaftlicher Herausforderungen durch Fachkompetenz sowie konsequentes Projektmanagement. Wir entwickeln wegweisende Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen in unseren Fachgebieten Interim-Management, Unternehmenserweiterungen, Beteiligungen und Prozessoptimierung. Messen lassen wir uns an der Zufriedenheit unserer Kunden und unserem Innovationsbeitrag für Ihr Unternehmen.

*Publilius Syrus, 1. Jahrhundert v. Ch.

Blicken Sie mit uns realistisch in die Zukunft
Niemand kann hellsehen. Aber realistisch in die Zukunft blicken. Und um die Zukunft einschätzen und bewerten zu können, muss man die richtigen Fragen stellen, unter anderem:

1. Was bedeuted die Entwicklung (in den kommenden fünf Jahren) auf dem Markt für uns?

2. Sind die internen Umstrukturierungen bereits ausreichend? Welchen Ergebnisbeitrag liefern sie heute?

3. Ist die Lieferkette flexibel genug?

4. Wie steht es um das Portfolio, Working Capital, Ressourcen?

5. Was soll mit unrentablen Unternehmensbereichen geschehen?

6. Gibt es die nötigen finanziellen Ressourcen für die weitere Entwicklung?

7. Sollte man sich jetzt schon Spezialisten und Ressourcen sichern?

8. Welche Risiken birgt die wirtschaftliche Entwicklung?

9. Ist die Liquidität/Eigenkapitalbasis gegeben bzw. ausreichend bemessen?


Gerne unterstützen wir Sie bei der Beantwortung dieser Fragen!