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Warum MORE-Consulting?

Das zeichnet uns aus:

  •     Verbindung von Interim Management und Lean Managementthemen
  •     Erfahrungen aus unterschiedlichsten Unternehmensgrößen können eingebracht werden
  •     Methoden der Serienfertigung und Einzelfertiger und/oder kundenspezifischer Fertigung
        sind uns vertraut
  •     Umfangreiche Erfahrungen aus unterschiedlichen Bereichen wie Einkauf, Logistik
        oder Controlling mit ausgewiesenem Schwerpunkt auf der Produktion
  •     Ganzheitliche Betrachtung der Problemstellung über Abteilungsgrenzen hinaus
  •     Nachgewiesene Kompetenz im Projektmanagement
  •     Umfangreiche Erfahrungen resultierend aus Linienverantwortung
  •     Orientierung auf Leadership statt Management
  •     Einbindung und Beteiligung der Mitarbeiter auf allen Ebenen
  •     Hands – on Mentalität in der Umsetzung

Das ist Ihr Vorteil:

  • Beginn des Mandates innerhalb von Tagen nach Auftragserteilung
  • Verständnis für die spezifischen Probleme von kleinen mittelständischen Unternehme mit dem Know-How aus Serienprozessen/Konzernen
  • Über das Netzwerk können Spezialisten bei Sonderthemen hinzugezogen werden
  • Detailkenntnisse über Lean Management – Methoden werden bei der Problemlösung miteinbezogen
  • Wir begleiten Sie sowohl bei der Erstellung des Konzeptes als auch bei der Umsetzung mit ihren Mitarbeitern
  • Bei Bedarf können auch Trainings  Ihrer Mitarbeiter als Teil der Aufgabenstellung übernommen werden
  • Problemlösungen für Aufgabenstellungen aus Produktion, Logistik und Supply Chain aus einer Hand
  • Wir begleiten Sie und ihre Mitarbeiter anhand regelmäßiger  Feedbackrunden auf dem Weg vom IST zum SOLL
  • Wir sprechen Ihre Sprache ebenso wie die des Betriebsrates oder der  Mitarbeiter auf der Werkstattebene'
  • Sehr gutes Kosten – Nutzen – Verhältnis für unsere Kunden