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Tun Sie doch einfach etwas anderes!

Interim-Management etabliert sich seit rund zwei Jahrzehnten im Markt. Anfangs nur von Großkonzernen genutzt, findet Interim-Management auch bei klein- und mittelständischen Unternehmen zunehmend Anwendung.

Als Interim Manager sind wir in der Regel kurzfristig verfügbar und integrieren uns zeitlich befristetet in die Organisation des Unternehmens mit Übernahme von Führungsverantwortung – soweit dies von Ihnen gewünscht wird. Unsere hohe Ziel- und Ergebnisorientierung ist in punkto Werterhaltung und Bestand des Unternehmens deutlich nutzbringender als es mit den vorhandenen „Bordmitteln“ im Unternehmen zu versuchen – denn wir kommen, um zu gehen und möchten ungern wiederkommen müssen ….

Durch externe Experten wie MORE-Consulting bringen Sie neue Ideen in ihr Unternehmen. Als Externe sind wir nicht dem Tagesgeschäft verpflichtet, sondern können uns mit unverstelltem Blick der Erfüllung Ihrer individuellen Aufgaben widmen. Expertenwissen in der Reorganisation, betriebswirtschaftlicher Überblick kombiniert mit der zeitweisen Übernahme für Ergebnis und Verantwortung bei der Umsetzung. Unsere Analyse, Konzeption und Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen führt in kürzerer Zeit zu deutlichen Verbesserungen beziehungsweise Ihren gewünschten Ergebnissen im Unternehmen.

Was können Sie erwarten?

Gesteigerte Liquidität, zum Beispiel durch Reduzierung von Beständen oder kürzere Durchlaufzeiten der Aufträge, beispielsweise durch Reduzierung von Fehlteilen, helfen meist schon weiter, um den Banken die notwendigen, positiven Signale zu geben. Die Reduzierung der Teilevielfalt sowie die damit verbundene Entflechtung und Reduktion von Komplexität wirken unterstützend.

Die einmal gewonnene Verbesserung hilft Ihnen nicht nur, die aktuelle Situation deutlich zu verbessern, sondern setzt auch das notwendige Potential für weiteres Wachstum frei.